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            李樹翀:中小企業的數字化轉型首先要解決四化問題(演講全文)

            2020-08-28 17:54:47來源: 中國科技網——科技日報 作者: 馬嘉悅 整編

            8月28日,以“深圳中小微企業數字化賦能進行時”為主題的 “云上深圳·智慧中小”高峰論壇在深圳舉辦。阿里云智能副總裁在論壇上發表了《阿里云數字化轉型實踐》的主旨演講。

            什么是數字化?李樹翀表示,首先是云計算的出現,云計算是一種平臺化IT資源以服務的方式交付的創新模式,它突破了計算的瓶頸,它是一種信息技術普惠化的方式,云計算的出現讓新一代信息技術不再成為創新的瓶頸或門檻。第二是數據的出現。

            李樹翀表示,中小企業升級,未來要解決四化的問題。一個是云化,第二是數據化,第三是智聯化,第四是移動化。

            李樹翀還提到,中小企業的數字化轉型可以總結為三步曲。首先要實現IT基礎設施的云化,這是去IoT,去掉自己的機房的服務器;第二是技術互聯網化;第三是基于每個企業包括政府的不同場景,開發自己的創新和應用。

            以下為李樹翀演講全文:

            尊敬的培根院士、各位領導、各位嘉賓,大家下午好!

            非常高興也很榮幸在深圳40周年這樣一個特殊的日子,和各位專家,包括我們四家友商能夠齊聚在中國這個象征著改革和創新的美麗的城市,共同來探討數字化轉型,也希望我們幾家友商能夠攜起手來,為深圳的中小企業的創新和轉型提供一條新的路徑,甚至是捷徑。今天這個會非常有意義,也借這樣一個機會和大家分享一下阿里云及我個人對數字化轉型的一些不成熟的思考。

            2020年是不平凡的一年,我們經歷了這樣的一場全球性的大疫情,在整個過程當中,我們都在思考,我們也清晰地看到了幾個現象和問題,第一個就是我們看到了中國在制度方面的巨大的壓倒性的優勢,同時站在IT和我們這個行業的角度來看,在整個防疫和抗疫的過程中,數字技術和數字化創新發揮了巨大的作用。相比2003年的非典,在應對這次危機的過程當中,手段更多了,涌現出很多創新,其中絕大部分都是跟數字化、信息技術有關,我們也看到了這么多年來中國所構建的強大的網絡和數字基礎設施在關鍵時候真的發揮了巨大的作用,迸發出了強大的創新的潛力。

            今天首先跟大家談一談我們對數字化的理解。我們經常講,現在處在一個數字化的時代,這個數字化的時代,跟上一個時代到底有什么區別?它有什么樣的特征?到底是什么推動我們走到了這樣一個時代?

            我覺得有幾個重要的因素,第一個就是云計算的出現。大家經常討論云計算、大數據。云計算和大數據到底是什么?云計算是一項技術嗎?云計算技術的組合嗎?云計算是虛擬化分布式容器嗎?我覺得不是。

            云計算是一種平臺化IT資源以服務的方式交付的創新模式,它突破了計算的瓶頸,它是一種信息技術普惠化的方式,云計算的出現讓新一代信息技術不再成為我們創新的瓶頸或門檻。

            第二個就是數據的出現,數字時代和之前的以軟硬件系統集成的那個時代是絕對有本質區別的。目前,云定義的全新的IT生態體系正在快速形成。

            阿里巴巴就是做平臺的,阿里巴巴在成立的那一天就確立了我們到現在都堅持的使命,就是讓天下沒有難做的生意。其實我們生下來就是服務于中小企業的,我們通過這些平臺化的技術,各個層面的商業體系,構建了一個服務中小企業的大的基礎設施,技術層面大家都看得到,我們有阿里云。我們有物流的基礎設施菜鳥,我們有金融的基礎設施螞蟻,我們一直在嘗試著用數字的方式,用數據化的方式來解決傳統的問題。比如說金融方面,中小企業融資難、融資貴,螞蟻有一個310的專門服務中小企業的平臺,完全用數據化的方式,3分鐘申請、1秒鐘放款,0人工干預。如何基于數據能夠構建一個信用體系,這是未來突破傳統金融行業模式的必由之路。

            中小企業升級,未來要解決四化的問題。一個是云化,是未來在數字時代創新的基礎,不簡單地是降低IT成本或技術門檻。第二是數據化,在多年前阿里巴巴內部就提出一切業務數據化、一切數據業務化,在賽博空間我們發現,我們的設備、管理、流程、渠道,包括每一個人全部都數字化,如何在那個世界能夠把所有的資源組合得更好,讓它們更加的高效,這是數字化要解決的問題。第三是智聯化,就是AIoT這一塊,現在講得比較多。第四是移動化。

            云計算最大的問題就是所謂安全方面的問題,其實經過這么多年的努力,在安全方面已經沒有任何問題。就像說你把錢放在家里還是放在銀行,其實非常好理解。我們現在有非常多的安全管理和安全技術,能夠保障用戶的安全,特別是數據方面的安全。

            說到企業的數字化轉型,我簡單總結了幾步曲。第一個是要實現IT基礎設施的云化,去IoT,去掉自己的機房的服務器;第二是技術互聯網化;第三就是基于每個企業、包括政府的不同場景,開發自己的創新和應用。

            從整個數字化轉型的鏈路來講,我們覺得大概分這幾步,首先要咨詢,做好頂層設計,匹配相關的方案,分步實施和業務運營。當有云平臺和數字基礎設施的支撐以后,未來的運行和實施都會很簡單、很便捷,成本也會相應的低很多。

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            責任編輯:馬嘉悅
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